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職場生存法則

2021-10-01 09:38:18 點擊數:

作為職場上的一員,無論是經營者、管理者,還是一位普通的干部員工,何在職場學會“生存法則”是一個值得深思的問題。當然,職場里面也有一類聰明人在職場當中如魚得水他們往往都比別人遇到困難能夠更加快速的選擇最合適的解決辦法。在他們眼中,職場已經不是那么的變化多端,他們能夠有一套自己的生存法則,能夠在其中玩轉職場。

職場就是戰場。前段時間,職場觀察類節目《令人心動的offer2》每期不僅還原95后打工人的職場生活,更是精準命中無數年輕人的職場痛點,引發網友熱烈討論。有人出局,有人遭非議;有人暴露職場短板;有人突顯精英姿態。但不管怎樣,他們都在成長和蛻變,而他們的成長,也向每個職場人透露了以下職場生存法則。

一、多做事少說話。在職場里面領導最厭煩的一類員工就是嘴上說著可以按時完成,結果到最后拖拖拉拉卻一事無成的人。能夠當上領導的都是時間觀念特別強的,他們對于任務的進度和完成的情況非常在意。隨著現在很多職場人都是喜歡夸???,光說不做的情況,那些做事多說話少的員工越來越受到領導喜愛,往往這類人在領導看來是更加踏實能干的。

、不受情緒影響。說到情緒其實這個很難講,人都有七情六欲,每個人要在職場里面什么情緒都沒有那是不可能的,就算有那也是機器人。人作為萬物之靈,正是因為有情感的變化才顯得與眾不同。但是話又說回來,我們不能當沒有感情的機器,但是我們也不能成為時刻受到情緒掌控的奴隸!

我們每個人都會有喜怒哀樂,但是我們在職場里面要克制自己的情緒,因為情緒是可以傳遞的,我們不能把情緒帶到工作,更不能影響周圍同事工作。

、心理承受能力強。每個人的心理素質不一樣,所以能夠承受的范圍和程度就不一樣,有些人心理承受能力大,一些小挫折小困難難不倒他,但是有些人心理承受能力弱,可能隨便哪個同事說兩句就要哭哭啼啼的。

俗話說,誰的職場不委屈,但有些委屈未必是真委屈,也可能是自己的玻璃心。領導最不喜歡的就是不敢接受批評的員工,最討厭的就是因為情緒動不動就哭喊著要離職的員工。我們在職場當中的目的要明確,我們不只是簡單來賺錢的,而是來尋找價值、證明價值的。這個價值是我們得以支撐家庭、支撐自己的根本所在。所以在職場里面千萬不要少女心玻璃心。這樣是非常吃虧的。職場就是練兵場,不管誰走進其中,首先都得經受住它的毒打。一個人如果過于執念這些無足輕重的委屈,不去關注工作本身,遲早會狼狽出局。

、遇到困難能夠及時反饋。我們每個人的能力都是有限的,不可能每件事都完成得相當完美。在職場里面,我們要懂得借力,就是我們不清楚不明白的時候需要尋求幫助的時候及時尋求幫助,遇到自己無力完成的困難的時候要懂得及時反饋。眾人拾柴火焰高,現在的社會單打獨斗已經完全不適用了。我們必須學會整合資源,能夠利用自己的優勢和能力,發出11大于2的效果來。

、懂得提高自己的能力。職場當中的競爭是非常的激烈的,有人說高考是千軍萬馬過獨木橋,那么職場也可以這么說。雖然沒有那么夸張,但是也是一種賽馬機制,你跑前面你就有勝利的希望。所以我們就算已經在工作當中是一個業務熟練的管理崗位,也不能放松自己對知識的積累。活到老學到老,因為學過的知識和自己無意中提升的能力,早晚會隨著時間爆發出來。所以要懂得堅持學習,不松懈,不放棄,積少成多,總會見效。

六、匯報工作要有重點。有些事情在匯報工作中要多說、會說,例如:領導關注的事情要多說——這一點大家很好理解,但是不容易做到,因為平時自己并不關心領導關注的事情,不過看了這篇文章之后,一定要留意領導在你工作上到底關注的重點是什么?然后把這些重點強調出來,你的匯報領導才會更加滿意;領導給你拿意見的事要多說——比如說上一個回報周期之內領導對你的事情給了一些指導性的意見,這件事情一定要在下一次匯報的時候提及,不僅向領導表示感謝,而且要把領導的這個意見所帶來的好處總結那么幾條。這樣就能夠激發領導對你的指導越來越多,這樣對你的工作會越來越有利;帶數據的事要多說——向領導匯報,千萬不要搞太多無法量化的東西,以及虛頭巴腦的客套東西。盡量多用數據去歸納總結,讓領導聽起來非常的簡單,你說起來也比較簡單,這樣才能提升向領導匯報的效果。

職場之上,也許有一時的輸贏,但沒有永遠的成敗,愿每一位金品人都能從職場中汲取寶貴的經驗,一邊經歷一邊蛻變,一邊成長一邊向前。

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